Project Manager

Objetivo del cargo:

Liderar y asegurar la ejecución exitosa de iniciativas y proyectos transversales de WOM, mediante la implementación de metodologías efectivas, el involucramiento transversal de las áreas clave y un riguroso seguimiento de los lineamientos estratégicos y KPIs definidos, contribuyendo así al logro de los objetivos de la compañía y la COO

Principales funciones:

• Liderar, implementar y dar seguimiento a iniciativas y proyectos de WOM, asegurando el involucramiento de todas las áreas relevantes, en busca del logro de los objetivos definidos Para asegurar que los proyectos se ejecuten de forma efectiva y coordinada, optimizando recursos, reduciendo riesgos y cumpliendo metas estratégicas

• Realizar seguimiento a los principales lineamientos estratégicos definidos por la compañía y la COO proponiendo responsables e instancias formales de seguimiento Asegurar que las acciones y los proyectos estén alineados con la dirección estratégica general de la empresa y coherencia operacional.

• Apoyar transversalmente en análisis y evaluaciones para proyectos, participando como área de soporte para la realización de análisis, casos de negocios y reportes de seguimiento Para proporcionar una base sólida y objetiva para la toma de decisiones. Los análisis rigurosos, los casos de negocio bien fundamentados y los reportes de seguimiento precisos permiten evaluar la viabilidad, el impacto potencial y el progreso de los proyectos, reduciendo la incertidumbre y facilitando la priorización de iniciativas.

• Diseñar e implementar workshops de Para fomentar la colaboración, la levantamiento de ideas y alineamiento entre stakeholders del proyecto generación de ideas y la alineación entre los diferentes equipos y líderes en torno a los proyectos.

• Desarrollar y establecer junto con el Managers los KPIs y templates de seguimiento del proyecto Para establecer métricas claras y herramientas estandarizadas para medir el progreso y el éxito de los proyectos

• Generar instancias mensuales de seguimiento con el Staff de COO para evaluar los KPIs del proyecto junto con los planes de acción ante eventuales retrasos o cambios de rumbo Para mantener a la alta dirección informada sobre el estado de los proyectos estratégicos y facilitar la toma de decisiones oportuna.

• Tener orientación a la transformación digital, buscando la automatización e integración de nuevas tecnologías. Implementar pilotos, mejoras en procesos y proyectos que impacten en la eficiencia y experiencia. Hacer uso de nuevas tecnologías como AI, Agentes y plataformas de automatización.

• Asegurar la alineación, gestión y ejecución del portafolio de iniciativas de IA, enfocándose en la implementación de aquellas priorizadas. Asegurar una coherencia y priorización de iniciativas de AI a través de reuniones con gerentes y directores. Priorizar portafolio por beneficio, impacto, esfuerzo para coordinar células de trabajo. Gestionar la implementación de las iniciativas priorizadas

• Llevar la gestión del portafolio de proyectos, priorizando iniciativas según impacto, urgencia y alineamiento estratégico Para asegurar una visión integral y priorización adecuada, permitiendo que los recursos se enfoquen en lo más relevante para la compañía