Jefe de Control de Gestión

Propósito

Empresa líder en soluciones tecnológicas para monitoreo, control y optimización de activos y procesos en industrias intensivas en capital y operación. Cuenta con una base relevante de clientes B2B y modelos de ingresos recurrentes. Análisis continuo y business partnering, transformando datos financieros, comerciales y operacionales en decisiones concretas y planes de acción.

El cargo tiene como objetivo capturar oportunidades reales de mejora de EBITDA mediante pricing, eficiencia de costos y disciplina de inversión (CAPEX/OPEX), fortaleciendo además la calidad, consistencia y credibilidad de la información presentada a la alta dirección y al Directorio.

Objetivo

Liderar la función de Control de Gestión, instalando una gestión orientada a creación de valor que convierta información financiera, comercial y operativa en insights accionables para la alta dirección y las gerencias.

Asegurar una single source of truth de KPIs clave (ingresos, precios, márgenes, costos, gastos, churn, CAPEX), elevar el estándar de reporting ejecutivo y habilitar decisiones que mejoren rentabilidad, eficiencia y crecimiento sostenible.

Priorizar iniciativas con impacto medible en EBITDA (precio/mix, eficiencia de costos, disciplina de gasto e inversión), con foco en simplicidad, adopción por parte de los usuarios y calidad de los datos.

Reporte

Reporte directo al Gerente de Administración y Finanzas, con relación funcional estrecha con la Gerencia General como cliente interno principal.

Interacción permanente con C-level y gerencias de áreas como Comercial, Operaciones, Customer Success, Tecnología/Datos, Personas y Finanzas, orientada a priorización de análisis, validación de drivers, definición de acciones y seguimiento de resultados.

Interfaz externa con auditorías, modelos de cumplimiento y proveedores tecnológicos, y eventualmente con clientes estratégicos para análisis específicos o construcción de casos de negocio.

Modalidad híbrida, con rutinas estructuradas: panel semanal con Gerencia General, comité mensual de desempeño, preparación mensual de Directorio, revisiones trimestrales de gestión, revisión semestral post-inversión de proyectos y proceso anual de presupuesto.

Responsabilidades

Definir y mantener el marco de KPIs y sus definiciones, asegurando consistencia y trazabilidad. Diseñar el modelo de datos y su gobierno, integrando ERP, CRM y fuentes operacionales. Implementar automatización y self-service en herramientas de BI, reduciendo trabajo manual y elevando adopción.

Instalar rutinas de gestión, calendario de reporting y estándares de comunicación ejecutiva. Liderar y desarrollar al equipo de Control de Gestión, fortaleciendo foco analítico, capacidad de influencia y calidad de la conversación con el negocio.

Operar el panel semanal para Gerencia General con alertas y recomendaciones. Preparar el reporte mensual de Directorio en formato ejecutivo, explicando variaciones, drivers, riesgos y decisiones requeridas.

Liderar el ciclo presupuestario anual y procesos de reforecast y escenarios. Desarrollar analítica avanzada de ingresos (pricing, mix, descuentos, renovaciones) y de costos (costos unitarios, drivers y planes de eficiencia).

Analizar gastos de personas y gastos operacionales con foco en productividad y retorno. Ejecutar revisiones post-inversión de proyectos CAPEX/OPEX, evaluando beneficios capturados y proponiendo mejoras de gobernanza.

Construir análisis ad-hoc para decisiones estratégicas (nuevas soluciones, verticales, P&L por cliente, pricing, estructura de costos e inversiones), comunicando conclusiones de forma clara y accionable. Actuar como business partner transversal, asegurando seguimiento hasta captura de valor.

Programa de pricing y margen; unit economics por solución y cliente; marco estándar de gobernanza de inversiones y post-investment review; tableros de alerta temprana para churn, margen y gastos.

Requisitos

Profesional titulado/a en Ingeniería Civil Industrial o Ingeniería Comercial (equivalente por experiencia). Mínimo 7 años de experiencia en Control de Gestión, FP&A o roles similares, idealmente en servicios B2B recurrentes o industrias intensivas en activos.

Sólido dominio de Excel, Power BI, SQL y herramientas analíticas; experiencia en modelamiento financiero, evaluación de inversiones y reporting para Directorio. Capacidad demostrada de influir, traducir análisis en decisiones y liderar rutinas de gestión.