JEFE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

¡Impulsa el desarrollo organizacional en Nutrisco como Jefe de DO! 

En Nutrisco (Empresas Copec), líder en el desarrollo y exportación de alimentos, creemos que el crecimiento de nuestro negocio comienza con el desarrollo de las personas. Somos una compañía chilena con presencia global, que conecta lo mejor de la naturaleza con lo mejor de las personas. 

Buscamos a un/a Jefe de Desarrollo Organizacional que lidere la transformación de nuestro negocio Seafood, acompañando a líderes y equipos en el desarrollo de una cultura sólida, orientada a la excelencia y la mejora continua.

¿Qué buscamos? 

Un/a profesional con experiencia en gestión de personas y desarrollo organizacional, capaz de implementar iniciativas estratégicas que impacten en la cultura, el liderazgo y el desempeño del negocio. Alguien con madurez, credibilidad y pasión por acompañar a líderes y equipos en su desarrollo, promoviendo eficiencia y mejora continua. 

Este rol deberá, por una parte, proponer estrategias locales ajustadas a las necesidades industriales del negocio, y por otra, alinearse con el corporativo de DO para la implementación local de estrategias transversales. Además, supervisará a un Encargado de Capacitación y mantendrá coordinación estrecha con el área de Reclutamiento y Selección, asegurando que los procesos de atracción de talento y ajustes estructurales respondan a una visión estratégica de desarrollo de personas.

Tus principales desafíos

• Diseño y gestión de proyectos: liderar proyectos de DO con metodologías ágiles, entregables claros en tiempo y forma, y una mirada práctica de mejora continua.

• Estrategias locales y corporativas: proponer iniciativas adaptadas a la realidad industrial y a la vez implementar lineamientos corporativos de DO.

• Coordinación inter-áreas: colaborar con Reclutamiento y Selección en revisiones de estructura organizacional, asegurando coherencia entre procesos de atracción y desarrollo de personas.

• Relación con gerencias industriales: generar alianzas sólidas con líderes de naturaleza industrial, comprendiendo en profundidad sus procesos, indicadores y necesidades operacionales.

• Gestión de KPI y reportería: trabajar en conjunto con las áreas corporativas de Servicio a Personas, SST y Compensaciones para levantar y analizar información de personas, generando reportes claros y con insights accionables.

• Supervisión de capacitación: dirigir programas de formación alineados a necesidades locales y corporativas, midiendo impacto y contribuyendo al crecimiento del talento.