Encargado/a de Control de Costos - Proyecto Minero - II Región

En Flesan Minería, parte de Grupo Flesan, nos encontramos en búsqueda activa de nuestro/a próximo/a Encargado/a de Control de Costos para incorporarse a uno de sus proyectos ubicados dentro de la II Región de Antofagasta.

Objetivo del cargo: Ejecutar el monitoreo y control detallado de los costos en proyectos mineros y de construcción, mediante el análisis de desviaciones respecto al presupuesto inicial y la elaboración de Forecast precisos, con el fin de asegurar el cumplimiento de las metas financieras y proporcionar alertas tempranas que permitan mitigar riesgos operativos.

Funciones principales:

Ejecutar el ciclo de control mensual de costos y la elaboración de informes de estados de resultados, garantizando la integridad de la data y el cumplimiento de los cierres financieros. Su utilidad radica en proporcionar una base de información confiable y oportuna que refleje la salud económica real del proyecto en tiempo y forma.

Desarrollar proyecciones financieras (Forecast) y estimaciones a término, tanto iniciales como actualizadas, considerando las variaciones en el alcance o el mercado. Este proceso permite anticipar el resultado final del proyecto, entregando visibilidad financiera para ajustar la estrategia antes de la finalización del contrato.

Identificar y reportar de manera inmediata cualquier sobrecosto o desviación, analizando sus causas raíz para proponer medidas correctivas. El objetivo es proteger el margen operacional y evitar que las anomalías financieras impacten negativamente en la rentabilidad proyectada del negocio.

Validar la disponibilidad presupuestaria para la emisión de órdenes de compra y subcontratos, garantizando que cada compromiso financiero esté alineado con el presupuesto aprobado. Esta acción asegura el control previo del gasto y protege el flujo de caja del proyecto frente a egresos no planificados.

Actualizar los planes de control y la matriz de riesgos financieros, identificando preventivamente amenazas y oportunidades durante la ejecución. Esto permite a la organización actuar con antelación, minimizando impactos económicos negativos y capitalizando eficiencias operativas.

Realizar análisis de costo-beneficio y evaluaciones de impacto para validar la viabilidad financiera de cambiospropuestos en el proyecto. Esta función asegura que cualquier modificación técnica o contractual cuente con un respaldo económico que sustente su implementación sin comprometer los márgenes.

Monitorear indicadores clave (KPIs) que relacionen el avance físico de la obra con el costo real incurrido. La utilidad de este control es identificar tempranamente tendencias de ineficiencia operativa, permitiendo que la administración tome decisiones basadas en la productividad real del terreno.

Coordinar la comunicación de los parámetros presupuestarios con los equipos de proyecto, contratistas y áreas administrativas. Esta colaboración busca alinear a todos los actores involucrados para que la ejecución operativa se mantenga estrictamente dentro de los límites financieros establecidos.

Elaborar programas internos de ejecución de Obra con MS Project, definición y asignación de recursos, confección de histogramas de MM.OO. Equipos, Maquinaria, Materiales, etc.

¿Qué ofrecemos?

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Dentro del grupo está la Inmobiliaria, donde encontrarás descuentos especiales para colaboradores, junto con acceso a los precios de lanzamiento de los proyectos en venta.

Podrás desarrollarte y desplegar al máximo tus capacidades, en un ambiente dinámico y desafiante.

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