Jefe/a Comercial Infraestructura para la Ciudad - Oferta Inclusiva

Si sueñas con hacer de Santiago una mejor ciudad y contribuir a la vida de millones de personas diariamente, ¡ser un(a) METRINO(A) es lo tuyo! 🚇

Súmate a Metro de Santiago, empresa con un marcado rol social, donde diariamente más de 4.500 personas trabajamos por acercar a las personas a vivir una mejor ciudad, a través de un servicio de transporte seguro, confiable y respetuoso con el medioambiente.

Actualmente estamos viviendo el momento de mayor expansión de nuestra historia, buscando ampliar nuestra red para acercar más servicios y cultura a las distintas comunas, aportando al desarrollo y la equidad territorial de sus habitantes.

Tú puedes ser parte de este propósito, integrándote a nuestra Gerencia Comercial Grandes Cuentas, en el cargo de Jefe/a Comercial Infraestructura para la Ciudad.

La misión que tendrás será:

Liderar y conducir los negocios asociados a infraestructura de telecomunicaciones y cajeros automáticos, además del producto extensión horaria y máquinas vending.

Gestionar la relación directa con los contratos de telecomunicaciones y cajeros automáticos, además de supervisar la relación con productoras, partners comerciales y arrendatarios para extensiones y vending, de forma de generar oportunidades y desarrollar el negocio en el mediano plazo.

Asimismo, acordar niveles generales de servicio con las áreas de soporte de la División de Negocios, gerencias u otras divisiones que participan en la ejecución de estos negocios, controlando su rentabilidad y la cartera a cargo del equipo de Product Managers (PMs) bajo su administración.

Algunas de tus funciones serán:

• Conducir, controlar y evaluar nuevas oportunidades de negocio.

• Controlar la rentabilidad de los negocios y la cartera de contratos.

• Controlar y ejecutar los negocios actuales.

• Controlar la aplicación de las políticas comerciales, el Manual de Ingresos y cualquier otro plan definido para las actividades comerciales.

• Preparar, en conjunto con el equipo de PMs, los comités comerciales, comités de negocios o directorios, según corresponda y de acuerdo con la respectiva matriz de autorización.

• Identificar oportunidades de crecimiento orgánico del negocio, a través de la profundización en los espacios actuales y el desarrollo de nuevas líneas.

• Administrar recursos externos, como asesorías, RFI u otros, que aporten a la definición de nuevos modelos de negocio.