Planner de Abastecimiento

Emasa Chile a través de la filial Noriega Vanzulli, empresa líder en la comercialización y distribución de repuestos y equipos para el mercado automotriz, busca un Planner de Abastecimiento para la Gerencia de Noriega, quien será el responsable de asegurar la disponibilidad óptima del portafolio de repuestos, mediante una planificación eficiente de la demanda, compras e inventarios, equilibrando nivel de servicio, capital de trabajo y rentabilidad del negocio.

Principales Funciones:

1. Planificación de demanda

• Elaborar pronósticos de venta por SKU / línea / familia / marca, basados en:

  • Histórico de ventas, presupuesto e insight de Product Managers

  • Cantidad de clientes distintos con compras

  • Parque automotriz

• Ajustar forecast según:

  • Cumplimiento metas de venta y margen

  • Cambios en mix de productos

2. Planificación y gestión de compras internacionales

• Definir planes de compra por proveedor y país de origen.

• Calcular cantidades óptimas considerando:

  • Lead time puesto en bodega

  • Stock de seguridad por línea y proveedor

  • MOQ del proveedor

  • Contenedores completos / consolidados

• Definir frecuencia de compra de cada proveedor.

• Realizar pedidos mensuales en conjunto con equipo de Product Managers

3. Gestión de inventarios mayoristas

• Monitorear:

  • Stock disponible

  • Stock en tránsito

• Analizar:

  • Rotación por SKU y línea

  • Cobertura en meses

  • Productos de baja rotación o inmovilizados

• Proponer acciones:

  • Ajustes de compra

  • Ofertas y liquidaciones

4. Gestión del portafolio de repuestos

• Clasificar productos mediante:

  • N-O/A/B/C/D por contribución

  • ABC por ventas y variabilidad de demanda

• Definir:

  • SKUs estratégicos (stock permanente)

  • SKUs de compra bajo pedido

  • Productos a descontinuar

5. Coordinación con proveedores internacionales en conjunto con equipo de Comex

• Coordinar órdenes de compra y embarques.

• Validar y controlar:

  • Cumplimiento de fechas

  • Cantidades

  • Documentación de importación

• Evaluar desempeño de proveedores:

  • Lead time real vs comprometido

  • Fill rate

• Proponer mejoras en:

  • Condiciones logísticas

  • Frecuencia de despacho

  • Consolidación de cargas

6. Control financiero y capital de trabajo

• Administrar el presupuesto de compras

• Controlar impacto del inventario en:

  • Flujo de caja

  • Capital de trabajo

  • Rotación de activos

• Analizar:

  • Costos CIF

  • Variación cambiaria

  • Impacto de fletes y aranceles

• Apoyar pricing junto a equipo de Product Managers.

7. KPIs clave del Planner de Abastecimiento

• % disponibilidad (según clasificación por contribución)

• Meses de cobertura

• Stock lento movimiento / inmobilizado

• Lead time real vs planificado

• Generar un tablero gerencial con evolución de principales indicadores