Jefe/a Abastecimiento Categoría

CDO HR se encuentra buscando en conjunto con Metro S.A. al próximo/a Jefe/a de Abastecimiento de Categoría. Si sueñas con hacer de Santiago una mejor ciudad y contribuir a la vida de millones de personas diariamente. ¡Ser un (a) METRINO (A) es lo tuyo! 🚇

Actualmente estamos viviendo el momento de mayor expansión de nuestra historia, buscando ampliar nuestra red para acercar más servicios y cultura a las distintas comunas, aportando al desarrollo y la equidad territorial de sus habitantes.

Tú puedes ser parte de este propósito, integrándote a nuestra Gerencia Abastecimiento y Contratos, gestionando las categorías de Ingeniería, Estudios y Servicios especializados.

¿Qué esperamos de ti?

Liderar el abastecimiento estratégico de la categoría de Ingeniería, Estudios y Servicios Especializados, actuando como Business Partner de las gerencias internas. El rol tiene como misión diseñar e implementar estrategias de compra que aseguren relaciones de largo plazo con proveedores especializados, optimizando el costo total de propiedad (TCO), garantizando la continuidad operacional y el cumplimiento de estándares, políticas internas y normativas vigentes, todo ello mediante procesos competitivos, transparentes y con foco en la generación de valor para Metro.

¿Qué tendrías que hacer?

• Diseñar, liderar y controlar las estrategias de adquisición de servicios de ingeniería, estudios y servicios especializados, participando tempranamente en la formulación de contratos y en el análisis de gasto, con el fin de anticipar la demanda futura y asegurar la continuidad del servicio.

• Dirigir la formulación de licitaciones y la administración de contratos críticos de la categoría, gestionando negociaciones, adendas y modificaciones contractuales que agreguen valor y se ajusten a las necesidades técnicas y operacionales de los clientes internos.

• Actuar como asesor/a estratégico/a, asegurando la alineación entre los requerimientos técnicos y las estrategias de abastecimiento, mediante una comunicación efectiva, capacidad de persuasión y construcción de confianza.

• Aplicar metodologías de análisis de costo total de propiedad (TCO) y monitorear indicadores de desempeño (KPIs) de los procesos y contratos, impulsando la mejora continua y la eficiencia en el uso de los recursos.