Jefe de Proyectos TI

MISION
Gestionar la formulación, evaluación, ejecución y soporte de proyectos de sistemas tecnológicos, garantizando su correcta ejecución en plazo, costo, alcance, funcionalidad y riesgos. Garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto, mediante una adecuada gestión del cambio para asegurar el correcto uso y adopción de la nueva tecnología. Mantener informados al patrocinador y a los interesados de los avances físicos y financieros del proyecto.

FUNCIONES ESPECIFICAS
-Diseñar alternativas de solución que permitan abordar un problema o una oportunidad organizacional, de acuerdo con los requerimientos del cliente, considerando las restricciones técnicas, organizacionales y presupuestarias.
-Realizar la evaluación técnico-económica de un proyecto, gestionar el proceso de aprobación del proyecto y presupuestar el gasto (opex) y costo (capex) de la inversión.
-Gestionar el proceso de adquisición del proyecto, confeccionando las especificaciones técnicas y las bases administrativas del proceso de adquisición, gestionar los procesos de solicitud de requerimientos de información (RFI) y solicitud de requerimientos de propuesta a proveedores (RFP).
-Gestionar el proceso de firma de contrato, constitución de garantías financieras y documentos contractuales.
-Realizar la planificación del proyecto, definir y conformar el equipo de proyecto, planificar las líneas base de costos, plazos, recursos y riesgos. Diseñar el plan de gestión del cambio, plan de comunicaciones y plan de entrenamiento.  
-Gestionar la ejecución del proyecto, liderar al equipo de trabajo, gestionar y supervisar el trabajo de proveedores y equipos técnicos, gestionar los procesos de desarrollo, configuración y pruebas, resolver conflictos, gestionar controles de cambio.
-Gestionar la administración de contratos y el pago a proveedores, de acuerdo con la planificación y avances del proyecto, considerando el cumplimiento de las leyes laborales y de subcontratación.
-Generar reportes de avance físico y presupuestario, reportes de evaluación de desempeño, gestión riesgos y gestión del cambio, manteniendo informado al patrocinador y al comité directivo del proyecto.
-Gestionar las sesiones de comité de seguimiento del proyecto.
-Diseñar y gestionar los procesos de soporte y administración de los sistemas, la transferencia de conocimientos y la mejora continua.
-Gestionar y custodiar la documentación del proyecto y gestionar las actividades de cierre del proyecto.