COMPRADOR ESTRATEGICO TRADING

Únete a Nutrisco como Comprador Estratégico Trading y sé parte de una empresa que transforma la alimentación con un propósito y visión global.

¿Quiénes somos?

En Nutrisco, somos un grupo de empresas de alimentos que busca generar un impacto positivo en la vida de las personas, la industria y el planeta, a través de un modelo de nutrición sostenible y una operación de alto estándar que nos permite innovar constantemente.

Formamos parte del holding Empresas Copec, uno de los grupos empresariales más sólidos de América Latina.

Nutrisco cuenta presencia internacional a través de centros de negocios en Miami, EE.UU., y Vigo, España, lo que nos permite estar más cerca de nuestros clientes y capturar tendencias globales.

¿Cuál será tu misión?

Como Comprador Estratégico, serás responsable de proponer, implementar y controlar estrategias de compras para las categorías asignadas, asegurando eficiencia en las negociaciones, continuidad operacional e integración con todas las áreas que conforman la cadena comercial. Tu enfoque estará en maximizar la rentabilidad y disponibilidad de productos, evitando sobre stock y asegurando una rotación eficiente del inventario.?

Responsabilidades clave

• Diseñar e implementar estrategias de abastecimiento alineadas con los objetivos comerciales y de crecimiento del negocio.

• Liderar procesos de negociación con proveedores nacionales e internacionales, buscando las mejores condiciones comerciales, de calidad y servicio.

• Participar activamente en proyectos comerciales de desarrollo de nuevas categorías y productos, integrándose con áreas como Planificación Comercial, Desarrollo de Productos, Calidad, Marketing y Ventas.

• Asegurar la continuidad operacional mediante la planificación de compras anticipada y el monitoreo permanente del cumplimiento de proveedores.

• Realizar análisis de mercado, benchmarking y evaluación de tendencias para detectar oportunidades de compra estratégica, nuevos orígenes y proveedores

• Gestionar relaciones de largo plazo con proveedores clave, promoviendo acuerdos estratégicos, modelos de colaboración sostenibles, con foco en calidad y nivel de servicio.

• Monitorear indicadores clave de gestión (KPI) relacionados a su categoría: rentabilidad, disponibilidad, días de inventario (DIO), cobertura de inventario, entre otros. Comunicar y presentar reportería ad-hoc.

• Identificar riesgos en la cadena de abastecimiento con proveedores y proponer planes de mitigación.

• Apoyar la consolidación y formalización de procesos de compras, promoviendo buenas prácticas, mejora continua, control documental y cumplimiento normativo.?