Subgerente de Gestión de flota y conductores

Asegurar la cantidad, calidad y disponibilidad de conductores y vehículos necesarios para sostener y escalar las operaciones B2B y B2C, gestionando integralmente el ciclo de vida del conductor y de la flota, e instalando una gestión sistemática basada en indicadores.

Dentro de las principales tareas del rol se encuentran:

Captación: desarrollar fuentes permanentes de socios/conductores por ciudad y negocio.

Onboarding y habilitación: documentación, licencias, antecedentes, contratos, inducción y activación.

Trazabilidad: mantener ficha única del conductor y del vehículo, con estado documental y operacional actualizado.

Gestión de conductores: disponibilidad, ranking, productividad, reclamos, seguridad, permanencia y planes de mejora.

Gestión de flota: disponibilidad, utilización, mantenimiento, kilometraje, danos, siniestros, documentación y recuperación de vehículos.

Cuidado de activos: instalar accountability por estado de vehículos y disciplina de entrega/recepción.

Métricas: operar con tablero semanal de flota y conductores y generar alertas/planes de acción.

Seguimiento de indicadores operacionales: costo/km, costo/servicio, utilización, costo de mantenimiento y costo de captación.

Liderazgo: desarrollar la función y absorber progresivamente la responsabilidad integral del área.