Gerente de Ingeniería y Mantenimiento

Liderar integralmente la gestión de ingeniería y mantenimiento del recinto, asegurando la continuidad operativa, el óptimo funcionamiento y la calidad de los espacios comercializados y áreas comunes. Es responsable de la planificación y ejecución de proyectos, así como del mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, gestionando equipos propios y terceros bajo lineamientos corporativos. Asimismo, Como Capex manager gestionar el plan de CAPEX y OPEX del área, velando por su cumplimiento, eficiencia y control, e impulsa iniciativas de mejora continua y optimización, aportando información clave para la toma de decisiones estratégicas de la organización.

Responsabilidades principales:

• Gestionar técnica y administrativamente el área, definiendo criterios, procedimientos y asegurando el cumplimiento de objetivos.

• Liderar la planificación y ejecución de la estrategia del área, optimizando recursos y coordinando equipos para el logro de metas organizacionales.

• Administrar el presupuesto CAPEX y OPEX, controlando su ejecución y detectando oportunidades de mejora y eficiencia.

• Coordinar transversalmente con otras áreas, asegurando integración y continuidad operativa.

• Planificar e implementar mejoras de procesos orientadas a eficiencia y resultados.

• Monitorear indicadores de gestión, elaborando reportes y estados financieros para la toma de decisiones.

Gestión de mantenimiento y proyectos:

• Liderar proyectos de mantenimiento e infraestructura (electricidad, climatización, obras civiles, sistemas contra incendios, entre otros), asegurando cumplimiento normativo.

• Diseñar e implementar planes de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.

• Supervisar contratistas, proveedores y ejecución de servicios, garantizando calidad, seguridad y cumplimiento de plazos.

• Gestionar compras, materiales y presupuestos del área, asegurando eficiencia en costos.

• Mantener documentación técnica actualizada y cumplir con normativas vigentes.

• Promover iniciativas de mejora continua para optimizar costos y operación.

Gestión de personas:

• Liderar, desarrollar y evaluar al equipo, promoviendo el alto desempeño y compromiso.

• Participar en procesos de selección, capacitación y evaluación de desempeño.

• Fomentar un ambiente colaborativo mediante comunicación efectiva y alineación de objetivos.