Analista de Compras

En Isapre Colmena tenemos un propósito que nos mueve día a día, ser aliados de las personas y sus familias en el cuidado de su salud.
¡Para ello queremos contar con los mejores colaboradores en nuestros equipos!

Nos encontramos en la búsqueda de un(a) Analista de Compras para integrar nuestra Gerencia de Finanzas.

Objetivo:

Gestionar, analizar y optimizar el proceso de compras de bienes y servicios, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad, políticas de compras, costo y oportunidad. Su enfoque está orientado a la mejora continua de los servicios a través de la compresión del proceso, la captura de eficiencias operativas y la generación de valor a través de decisiones estratégicas de abastecimiento.

Responsabilidades del cargo:

•  Gestionar procesos de compra de bienes y servicios, desde la solicitud hasta la emisión de la orden de compra, asegurando el cumplimiento de plazos (despacho de bienes y Gantt de proyecto), costos y condiciones acordadas.

• Analizar continuamente el gasto y el comportamiento de compra, identificando oportunidades de ahorro, eficiencia y estandarización a través del análisis de tendencias, categorías y consumos históricos.

• Desarrollar e implementar mejoras continuas en los procesos de abastecimiento, a través de la automatización, estandarización y optimización de flujos, con foco en la eficiencia operativa y la reducción de tiempos de ciclo.

• Negociar condiciones comerciales con proveedores de distintos rubros y categorías, buscando siempre obtener las mejores condiciones para la organización.

• Colaborar con clientes interno para entender sus necesidades y traducirlas en soluciones de abastecimiento efectivas.

• Diseñar e implementar informes, reportes con indicadores claves de servicios/bienes, categorías de artículos, entre otros.

• Realizar procesos de licitación, análisis comparativo, evaluación técnica/económica de ofertas, así como recomendar adjudicación.

• Confeccionar y gestionar contratos asociados a los procesos de compra, incluyendo la definición de niveles de servicio (SLA), cláusulas de penalización, seguimiento del proceso de revisión y aprobación entre las partes, y coordinación para la firma del documento.

• Comparar proveedores disponibles en el mercado, evaluando su competitividad en términos de costo, calidad y servicio, con el fin de seleccionar las mejores alternativas que aporten valor a la organización.

• Evaluar y hacer seguimiento al desempeño de proveedores, gestionando indicadores clave de cumplimiento (KPIs) y promoviendo relaciones de largo plazo basadas en confianza, calidad y colaboración.