Jefe/a de Planificación y Control SAP - Oferta Inclusiva

Si sueñas con hacer de Santiago una mejor ciudad y contribuir a la vida de millones de personas diariamente, ¡Ser un (a) METRINO (A) es lo tuyo! 🚇

Súmate a Metro de Santiago, empresa con un marcado rol social en donde diariamente más de 4.500 personas trabajamos por acercar a las personas a vivir una mejor ciudad a través de un servicio de transporte seguro, confiable y respetuoso con el medioambiente.

Actualmente estamos viviendo el momento de mayor proyecto de expansión de nuestra historia, buscando ampliar nuestra red para acercar más servicios y cultura a las distintas comunas, aportando al desarrollo y la equidad territorial de sus habitantes.

Tú puedes ser parte de este propósito, integrándote a nuestra Gerencia de Ingeniería, Operaciones y Mantenimiento, donde nos encontramos en búsqueda de un/a Jefe/a de Planificación y Control SAP.

La misión que tendrás será:

Coordinar, liderar y controlar el soporte a los procesos de planificación y mantenimiento de los activos operacionales de Metro S.A., mediante la optimización, estructuración y mejora continua del módulo SAP PM del ERP. Esto incluye asegurar que el sistema potencie el desempeño de los activos y del personal, alineándose con las necesidades operacionales y los parámetros RAMS definidos en el diseño original y sus modificaciones durante la vida útil del activo. Asimismo, desarrollar el presupuesto anual del área, administrar los sistemas informáticos de soporte al mantenimiento y garantizar su actualización funcional y operativa, contribuyendo a la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de los activos a corto, mediano y largo plazo.

Algunas de tus funciones serán:

·       Diseñar e implementar estrategias de mejora continua en la gestión del mantenimiento, integrando indicadores de desempeño (KPI) y análisis de datos provenientes del ERP SAP PM, con el fin de identificar oportunidades de optimización, reducir costos operacionales, aumentar la disponibilidad de los activos y fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia.

·       Coordinar las actividades de mantenimiento.

·       Controlar la provisión de materiales, repuestos e insumos necesarios.

·       Controlar la ejecución y desempeño del mantenimiento y actividades asociadas.

·       Desarrollar la elaboración del presupuesto anual de mantenimiento y dar visibilidad de gasto.

·       Determinar la oferta de capacidades de mantenimiento.