Jefe de Flota Nacional

El cargo de Jefe de Flota Nacional en una empresa de ingeniería y construcción sanitaria tiene como responsabilidad principal la gestión, control y optimización de la flota de vehículos y maquinaria de la empresa a nivel nacional. Este puesto es crucial para garantizar que todos los equipos y vehículos estén en condiciones óptimas de funcionamiento, asegurando la logística y el transporte eficiente de materiales, equipos y personal a los proyectos en curso.

Funciones principales:

• Planificar, coordinar y supervisar las operaciones de transporte y distribución de materiales, equipos y personal a nivel nacional.

• Asegurar que los vehículos y maquinaria estén operativos, manteniendo un control exhaustivo sobre su mantenimiento preventivo y correctivo.

• Supervisar la adquisición, renovación y disposición de vehículos y equipos de la flota, de acuerdo a las necesidades del negocio.

• Controlar los gastos operativos de la flota (combustible, mantenimiento, reparación, etc.), buscando optimizar los recursos y reducir costos.

• Supervisar la programación de viajes y las rutas de entrega, garantizando que los tiempos de respuesta sean los más eficientes posibles.

• Negociar contratos y acuerdos con proveedores de servicios de mantenimiento y repuestos. Y asegurar que los proveedores cumplan con los estándares de calidad, tiempos y costos establecidos.

• Velar por el cumplimiento de las normativas de seguridad vial y las leyes relacionadas con el transporte y uso de maquinaria en la construcción.

• Mantener actualizados los documentos y permisos de la flota.

• Coordinar, dirigir y supervisar al personal a cargo de la operación y mantenimiento de la flota (conductores, mecánicos, asistentes).

• Implementar políticas de seguridad para el manejo de la flota y entrenar al personal en el uso adecuado de los vehículos y maquinaria.

• Fomentar un ambiente de trabajo en equipo y colaboración dentro del departamento.

• Elaborar reportes periódicos sobre el estado de la flota, costos operativos, incidencias y mejoras implementadas.

• Analizar indicadores de desempeño para la optimización continua de la gestión de la flota.