Subgerente Proyectos de Transformación, Gerencia de Operaciones

_¿Tienes ganas de hacer la diferencia y alcanzar tu mejor versión? _

_En Walmart Chile nos transformamos día a día con orgullo y pasión para brindar la mejor experiencia omnicanal y generar un impacto real en nuestros colaboradores, clientes y comunidades.  _

_Somos el Retail minorista más grande del mundo y el tercer empleador más grande de Chile. En Chile nos puedes encontrar a través de nuestras plataformas digitales Lider App y lider. cl, y nuestros formatos Lider, Express de Lider, Super Bodega aCuenta y Central Mayorista. ¡Pero eso no es todo! Para lograr la experiencia de compra de excelencia que buscamos, contamos también con nuestras plantas productivas y centros de distribución.  _

_La diversidad, el desarrollo, el impacto social y el bienestar de nuestros colaboradores es parte de lo que nos hace únicos.  Únete a nuestro propósito de Ayudar a las Personas a ahorrar dinero y Vivir Mejor y acompáñanos a impactar a más de miles de familias.  _


El team de Transformación de Operaciones está buscando a su próximo/a Subgerente Proyectos de Transformación para hacer la diferencia en nuestro equipo de Operaciones, reportando a Gerente Transformación Operaciones

Valoramos tu historia y eso que nos hace únicos. Es por eso impulsamos un ambiente de trabajo inclusivo, en donde puedes ser tu mejor versión y hacer la diferencia junto a nosotrxs

*Esta oferta laboral se rige bajo la Ley Nº 21. 015 que incentiva la inclusión de personas con discapacidad al mundo laboral

Funciones y Desafíos:

-Liderar y ejecutar los proyectos asociados al Plan Estratégico de Transformación Operacional, asegurando el cumplimiento de los objetivos y los impactos comprometidos con y para la Operación
-Liderar y ejecutar los proyectos dentro del marco de trabajo definido, considerando los hitos claves en cada una de las etapas de trabajo, y los entregables asociados a ellos
-Realizar la búsqueda constante de nuevas tecnologías y formas de hacer las cosas, que vayan en la línea de nuestro propósito y objetivos de la compañía, en coordinación con la Gerencia de Tecnología.
-Proponer iniciativas/proyectos que apalanquen los impactos comprometidos en los Pilares estratégicos de la Organización
-Dar visibilidad de los proyectos que se trabajan en la gerencia, e influenciar en distintos niveles de la organización, generando la participación y compromiso necesario de distintos actores que permitan asegurar el éxito del proyecto, en los comités/reuniones definidas como también en instancias ad hoc
-Administrar el presupuesto CAPEX y OPEX asignados a cada proyecto, en continua coordinación con las áreas financieras involucradas
-Revisar los casos de negocios asociados a los distintos proyectos que se presentan en el Comité de Inversiones, y el seguimiento de los impactos presentados, para realizar un correcto Post Audit
-Construir y desarrollar un equipo de alto desempeño, asegurando el crecimiento y consolidación de los talentos para la compañía