{"id":1819,"date":"2019-09-24T14:46:22","date_gmt":"2019-09-24T17:46:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.trabajando.cl\/blog\/?p=1819"},"modified":"2023-08-18T13:49:12","modified_gmt":"2023-08-18T16:49:12","slug":"empatia-y-comunicacion-cualidades-mas-valoradas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.trabajando.cl\/blog\/empatia-y-comunicacion-cualidades-mas-valoradas\/","title":{"rendered":"Empat\u00eda y comunicaci\u00f3n:  lo m\u00e1s valorado en los jefes"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El gerente general de Trabajando.com, Ramon Rodriguez, explica que son las firmas las que deben apostar a tener excelentes l\u00edderes a su disposici\u00f3n, m\u00e1s que solamente jefes. \u00abUn buen l\u00edder logra identificar las fortalezas de cada uno de los integrantes de su equipo para potenciarlas en pro de los resultados que la empresa busca\u00bb, dice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo con una encuesta elaborada por Trabajando.com, el 55,2 % de los colaboradores concuerdan con que una jefatura emp\u00e1tica y comunicativa es la base con que deben contar las organizaciones. En tanto, de las cualidades consultadas, la que estiman de menor importancia es la inspiraci\u00f3n, seguida por la flexibilidad y la capacidad de asumir riesgos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En la practica \u00bfC\u00f3mo se traduce esto?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marco Antonio Mu\u00f1oz, managing partner de <a href=\"https:\/\/cl.linkedin.com\/company\/aktion-advisors\">Aktion Advisors<\/a>, se\u00f1ala que una de las claves para generar esta transici\u00f3n es contar con la ayuda de un buen <a href=\"https:\/\/www.trabajando.cl\/?s=liderazgo&amp;submit=Buscar\">liderazgo<\/a>, el cual pueda repensar la estructura y cultura de las organizaci\u00f3n para transformarla en una que sea adaptativa. \u00abEsto implica, por ejemplo, que no solo se debe delegar y fijar objetivos, sino que adem\u00e1s se debe instaurar una genuina cultura de self management y de accountability, lo que significa que cada colaborador de la empresa puede gestionar estrat\u00e9gicamente sus objetivos. As\u00ed, los nuevos ejecutivos deben ser adaptables, flexibles y con capacidad analit\u00edca\u00bb, explica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al igual que con la importancia que les brindan a las cualidades del liderazgo, de los resultados de la encuesta se desprende que el 47,6 % de los trabajadores comenta que su jefatura actual es emp\u00e1tica y comunicativa, lo que egenera un buen ambiente laboral al realizar un match entre los intereses de los colaboradores y la personalidad del empleador.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rodr\u00edguez, dice que \u00ablas organizaciones cada vez responden m\u00e1s a estructuras planas versus las jerarquizadas, por eso el rol de un buen l\u00b4der resulta a\u00fan m\u00e1s importante y estrat\u00e9gico\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto habla de una calidad de liderazgo que se transmite en un bienestar en el trabajo. Seg\u00fan Marcelo Lobos de Geyter, gerente de proyectos de Stratam y fundador de 2talk, la escucha activa y la capacidad de los l\u00edderes de ponerse en el lugar de los miembros del equipo promueve una comunicaci\u00f3n fluida, honesta y efectiva entre los distintos actores de una organizaci\u00f3n. Esto va de la mano con notificaciones y feedbacks que promueven un mejor desempe\u00f1o de los colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>71 % se cambiaria de trabajo si no hace&nbsp;<em>match<\/em>&nbsp;con su jefatura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Marco Antonio Mu\u00f1oz, un l\u00edder debe tener la capacidad de entender que una cultura no consiste en un formato \u00fanico y estandarizado para todos, sino que diferentes puntos de vista que aportan desde distintas miradas, lo que supone un factor clave para las empresas de hoy y para las relaciones laborales que se gesten dentro de ellas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tanto es lo que se valora esta diversidad, que siete de cada diez trabajadores declaran que consideran determinante la personalidad de su jefe a la hora de pensar en cambiarse de trabajo. El 28 % dice que si dejar\u00eda una organizaci\u00f3n si su jefatura no se acoge a aun modelo moderno de liderazgo o a sus preferencias.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para el gerente general de Trabajando.com, el rol que juega el jefe resulta clve en la permanencia de su equipo, ya que \u00abmas del 70 % de los encuestados considera que la personalidad de \u00e9l es determinante para cambiarse de empleo\u00bb.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a las preferencias de edad de quienes lideran las organizaciones, ests resultan indiferentes para los trabajadores, ya que el 65,1 % declara que no importa los a\u00f1os que tenga su jefatura, siempre y cuando su gesti\u00f3n se realice de buena forma trascendiendo generaciones y compartimientos propios de estas. S\u00f3lo un 15 % prefiere que esta sea de 5 a 10 a\u00f1os mayor que ellos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Diego Aguirre<\/strong><br><strong>&#8211; El Mercurio &#8211;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> Las nuevas formas de consumo, producci\u00f3n y de trabajo han puesto en jaque a quienes se encuentran encargados de liderar los cambios y procesos continuos hacia una transici\u00f3n a lo digital. Tanto asi, que el prototipo de jefe estricto y autoritario ha pasado a un segundo plano, e incluso ya se encuentra en peligro de extinci\u00f3n, mientras que la empat\u00eda y la comunicaci\u00f3n est\u00e1n entre las principales cualidades que m\u00e1s sobresalen respecto de lo que valoran los trabajadores en sus mandos altos. <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":3562,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[38,37],"tags":[145,11,119],"class_list":["post-1819","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-candidatos","category-tendencias","tag-clima-laboral","tag-empresas","tag-recursos-humanos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Empat\u00eda y comunicaci\u00f3n: lo m\u00e1s valorado en los 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